ВОЙТИ

МЕНЮ

ВОЙТИ

МЕНЮ

Прогрессивный отдел продаж

Гарантированный рост продаж с 3-го месяца

Ваш сектор – ваши запросы:

Программа масштабирования
с фокусом на специфику вашего бизнеса

Системно обучим ОП

Работаем на трех уровнях:

• менеджер
• руководитель
• стратегия

Обеспечим стабильное выполнение планов

Тренировки на каждом этапе воронки продаж

87

Под ключ

Замотивирует развиваться
и расти в продажах

Каждый участник получает поддержку и мотивацию на этапе обучения

Для кого эта программа?

Тяните влево

04

05

Для лидеров быстрорастущих компаний, нуждающихся
в структурировании бизнес-процессов

Для руководителей, которые понимают, что ключ к успеху – это опытные продавцы

01

Для предпринимателей, ищущих новые стратегии роста в условиях меняющегося рынка

02

Для тех, кто хочет посмотреть на свой бизнес от его самого фундамента и найти все искажения и причины не роста

03

Для амбициозных стартаперов готовых трансформировать свой проект в устойчивый бизнес

Ключевые результаты:

Рост конверсий и продаж

Усиление компетенций руководителя отдела продаж

Увеличение клиентской активности. Реанимация клиентской базы

Улучшение навыков работы с возражениями

Внедрение поддержки бизнес-процессов

> 15%

Рост продаж
во время прохождения программы

***Замеры сделаны на реальных бизнесах в период 2018-2024 год, в компаниях которые предоставили реальные данные продаж до старта курса и в течение квартала после окончания.

> 35%

Рост продаж
в течение 3 месяцев после окончания

до 80%

Рост продаж
при обучении командой

Мы предлагаем вам возможность трансформировать продажи вашего отдела за 4 месяца.
Наша цель - вывести вашу команду из зоны комфорта
и превратить ее в динамичный, энергичный коллектив, жаждущий новых достижений.

Андрей Ивановичев
основатель Tobe.training

Как все проходит

«Фундамент успеха: Раскрытие ДНК вашего бизнеса»

Обучение: Подключение мобильного тренера для всей команды

Финальный аккорд: Демонстрация мастерства

1. Глубокий анализ бизнес-процессов компании.

1. Длительность 3 месяца.

1. Систематизация всех полученных знаний и опыта.

2. Выявление ключевых факторов успеха (КФУ) в вашей отрасли.

2. 60 уроков по всему циклу продаж.

2. Подготовка выпускных проектов сотрудников компании.

3. Оцифровка текущих показателей и постановка измеримых целей.

3. 15 минут в день, 20 тренировок в месяц.

3. Разработка уникальной книги по продажам для вашей компании.

«Прорыв: Двухдневная трансформация мышления»

Мастерство лидера: Сопровождение руководителя

1. Интенсивные тренинги для всего отдела продаж.

1. Разработка индивидуального плана развития лидерских компетенций.

2. Погружение в новые стратегии и  техник продаж.

2. Стратегия по созданию эффективной структуры отдела продаж.

3. Формирование командного духа и общего видения результата.

3. Обучение методам глубокого анализа ключевых показателей эффективности.

Ваши проблемы - наша забота

99% предпринимателей сталкиваются с этими проблемами и отговорками менеджеров.

Менеджеры не продают, а обслуживают заявки.

1 / 5

Отговорки менеджеров:

1. Мы уже обзвонили всех клиентов, новых просто нет.

2. Клиенты сейчас экономят, никто не хочет покупать.

Отсутствие развития компании в целом

Следующая проблема

Отсутствие развития компании в целом.

2 / 5

Отговорки менеджеров:

1. Наши конкуренты используют нечестные методы, мы так не можем.

2. Рынок сейчас в застое, клиенты не хотят покупать.

Не растет выручка. Хотя вложились...

Следующая проблема

Не растет выручка. Хотя вложились в производство, склад и тд и тп.

3 / 5

Отговорки менеджеров:

1. Рынок сейчас находится в стадии стагнации, все компании испытывают трудности с ростом доходов.

2. Нам не хватает маркетингового бюджета для продвижения новых объемов продукции.

Менеджеры бояться ездить на встречи с клиентами

Следующая проблема

Менеджеры бояться ездить на встречи с клиентами.

4 / 5

Отговорки менеджеров:

1. У клиента стандартный запрос, я могу обработать его за 5 минут по телефону.

2. У нас есть вся необходимая информация в базе данных, личная встреча не даст ничего нового.

Нанимаем людей, а они не могут продать или долго...

Следующая проблема

Нанимаем людей, а они не могут продать или долго выходят на плановую работу (адаптации и обучения).

5 / 5

Отговорки менеджеров:

1. Мне нужно больше времени, чтобы полностью понять специфический продукт и целевую аудиторию.

2. Чтобы начать эффективно работать, мне нужна дополнительная поддержка и обучение от старших коллег.

Менеджеры не продают, а обслуживают заявки

Следующая проблема

Результаты нескольких компаний, которые применили систему Tobe

Запрос:

Задача перед Tobe:

Как?

Результат:

Собственник бизнеса приняла решение увеличить обороты компании за счет расширения штата менеджеров по продажам в 1,5 раза. Однако после реализации этого решения он столкнулся
с проблемой: несмотря на увеличение количества менеджеров, роста продаж не произошло.

Подробно изучить эту ситуацию и разработать стратегию роста продаж.

На первый план поставили задачу изменить маркетинговую стратегию - продавать не продукт, а идею сколько клиент заработает от партнерства с компанией “Шафт”.
Провели глубокий анализ емкости рынка. Была разработана под компанию шести ходовая технология продаж, которая продавала бизнес - стратегию, а не продуктовую единицу.

Компания: «ШАФТ» B2B

Слоган: Система бьет класс!

Запрос:

Задача перед Tobe:

Как?

Результат:

Большой поток заявок, при котором менеджеры теряют ценность лида. Заявки обрабатывались по одному сценарию. Менеджеры не перезваниваю по неоработанным заявкам, не работают с базой. Нет сегментации базы и как результат непонятно за счет чего можно увеличить продажи.

Анализ текущей ситуации. Аналитика и оптимизация всех процессов отдела продаж.

Разработали программу сегментации по категориям и видам бизнеса клиентов. Выявили сегмент с высокой покупательской способностью. Внедрили на постоянной основе встречи с клиентами и обзвон клиентской базы.

• Конверсии выросли на 20%
• Продажи выросли на 30%
• Средняя стоимость одной заявки выросла на 15%

Такие показатели — это результат продаж клиентам с высоким покупательским потенциалом.

Компания: «Прометей» B2B/B2C

Слоган: Путь из обслуживания заявок в активную работу с базой

Запрос:

Задача перед Tobe:

Как?

Результат:

Усилить уже работающий отдел продаж. Превратить менеджеров из неограненных алмазов к сверкающие бриллианты.

КФУ — повышение навыков продаж в мобильном тренере Tobe. Создание каждым менеджером индивидуальной книги продаж с персонализацией под свои объекты.

Применили связку: Tobe+Трекинг — ежедневное обучение в мобильном приложении + личные встречи 1 раз/мес. Упор был на подробную проработку каждого этапа сделки и усиление ключевых факторов.

Компания: «Метр» B2B/B2C

Слоган: Из алмаза в бриллиант!

Оставить заявку
и получить бесплатную консультацию

Если вы хотите больше узнать о Tobe или у вас есть любые вопросы, оставьте контактные данные — и мы перезвоним

Нажимая кнопку, вы автоматически соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности.